在实习期间，我除了努力工作学习外，还非常注意观察研究企业的先进管理方法。因为一个优秀的企业，不但要有先进的生产技术，还需要有科学民主的管理制度。

　　我关切的询问张林他们，现在的企业是怎样经营管理的。张林自豪的为我打开企业的内部管理网，语言命令进入各级子目录，网上详细的介绍企业的经营情况，企业的发展方向，各种管理措施，令人惊奇的是还有详细的各种财物报表，有各种项目的收入开支情况，一分一厘都计算得清清楚楚，让每个人都对公司的经营情况一目了然，过细到领导出差的差旅费，招待支出，办公费等，从领导到每个人的工资收入情况，都精确的记录下来，并完全公开透明，便如大家的监督管理，张林说：“有一次我在网上就发现管理层出差费用超标，一些不该报销的费用也报销了，我就向职代委员会陈委员反应，结果查明这件事，向他们提出严肃批评并勒令退赔。我们每一个职工通过企业网对企业进行监督管理，民主决策，大家献计献策，发表各自的意见，为企业的兴旺发达贡献自己的力量。目前世界上所有企业都实行民主管理，实行职工代表大会管理制度，先由各职工小组选出职工代表，再由各职工代表根据大家的意见选出一定人数的职工代表委员，组成职工代表管理委员会，进行工厂的日常监督管理，负责招聘任命厂长经理，规定其工资待遇，平时并不直接干预厂长经理的具体管理，但重大事情必须通过职代会通过，一旦发现厂长经理不称职，管理水平落后，贪污腐化，随时可以解除他的职务，重新聘任新的厂长经理。职代管理委员会还对工厂的诸如招投标，销售，采购等经济活动进行监督和管理”。张林介绍说：“我就是这个职工小组的职工代表，平时我们这个小组职工有什么意见和对工作有什么合理化建议，我都要负责收集起来，及时反映给有关部门和职代委员会，及时处理。有重大的事情还可以直接反映职代委员会，招开全体职工大会开会解决，科学民主化的管理措施，确保每一个职工群众都当家作主”。

　　工厂里还活跃着各种各样大大小小不同的民主党派，职工群众和职工代表分属不同的民主党派，大家互相监督，互相竞争，选举出的职工代表委员会代表各方面的利益，对工厂进行管理，确保民主和公正。

　　我们的社会就是由大大小小类似与我们这样的企业组成，广大职工群众在工厂企业里当家作主，心情愉快，大家努力工作，创造了一个又一个经济奇迹。

　　张林还介绍：“我们的政策还鼓励自由竞争，个人和团体如果有什么好项目，可以和一些志同道合的人自办企业，可以先向银行申请贷款，然后成立企业，但必须建立职代委员会管理制度。别小看了这些刚成立的的小企业，往往掌握了先进的专利和技术，信息也比较灵通，发展起来往往比较迅速，飞快成长壮大，迅速抢占原来的市场份额，实行优胜劣汰，即使一些企业破产也不要紧，企业资产迅速无偿划拨给优胜企业，人员重新安排，免得企业资产流失和贬值。

　　当然社会也准许存在一定数量的个体经营，但用工只限于家庭成员，并严格限致人数，彼此之间签定劳动和利益分配合同，按章交纳税收，一但人数超过限度，个体企业就必需进行资产评诂，按市场价收归公有，企业建立职代委员会管理制度，以确保生产资料公有制，人人能当家作主”。我笑着说：“如果私有制不能得到严格控制，而公有制度又得不到健康快速而又高效益的发展，人类难免又要受第二遍罪”。

　　我和张林又谈到了目前我们的工厂的经营状况，张林说：“自从前任经理因年纪大退休后，原来就出现了经营管理制度落后的现象，后来我们的职代委员会经过竞选又聘请了现任蒋经理，他可能因为刚刚接手，对厂里的情况不太熟悉，迟迟没有采取有力的改革措施，至使现在工厂生产销售停滞不前，加上我们的竞争对手三一重工的贴身肉博似的激烈竞争，我们的工厂效益下降了，连我们的工资奖金也减少了。让刚刚聘任上岗的蒋厂长，压力很大，大家都说他恐怕会当末代皇帝”。我也说：“企业在激烈的市场竞争中就如逆水行舟，不进则退。只有新产品不断更新换代、企业管理、生产技术不断提高，积极开拓进取，才不会落后于时代，才不会被激烈的市场竞争所淘汰”。张林听到这里，显得忧心忡忡地说：“这样下去恐怕不行，我要找职代委员会陈主席马上召开全厂职工代表大会，共同商议工厂的改革措施”。说着就带我去找陈主席，我们在职代委员会办公室里遇到了陈主席，陈主席看上去五十来岁，实际上有100来岁了，1。7米的个头。五官端正，看得出年青的时候是一个帅小伙，平时讲话蛮幽默的，他的想象力还特别丰富，经常说：人的耳朵要是长在腰两边多好，穿裤子的时候，只要往上挂就可以了，多方便呀。又说要是嘴巴长在脑壳顶上多好，吃饭的时候只要往下倒就可以了，又快又好。哈哈他就是这么幽默风趣的人。张林介绍他从年青的时候就是一个刺头，看到不平的事就喜欢管，最喜欢向上级领导提意见，同事们都亲切地喊他叫陈大炮，有一次，他向上级领导提意见，触怒了领导，扬言要开除他，气得他当场把领导的茶杯摔得粉碎，最后此人还当面向陈主席陪理道歉，所以同事们都信任他，选他当职工代表，他工作一贯兢兢业业，认真负责，代表群众的利益，及时反应职工的意见，积极参政议政，出谋划策，表现出了良好的组织管理能力，赢得了大家的好评，最后大家推选他为职代委员会主席，负责工厂日常的监督管理，与职工代表，职代委员互相沟通，交流意见，发现问题及时解决，有重大事情负责召集全厂职工代表大会，共同商议事情，并主持会议。

　　陈主席听取了张林的意见，思考了一下说：“我也早就有这个想法了，那么明天就举行全厂职工代表大会吧”。

　　第二天开大会，我也参加了旁听，大家济济一堂，纷纷献计献策，发表改善工厂经营管理的办法，陈委员也发表了讲话，简要介绍工厂当前的形势，目前遇到的问题，将要采取的措施等，表示以前对新任经理帮助支持不够，以后要尽快帮助蒋经理尽快的了解工厂形势，尽快制订出新的管理措施。

　　会上蒋经理发表了他的改革方案，他说：“由于刚刚接手这个工厂，不熟悉情况，并没有立即公布改革措施，经过一段时间的观察与研究，有了新的改革方案，就是进一步打破平均主义，完善设计小组承包制，谁设计的产品好，效益高，赢利就按比例提成，如果设计的产品出现亏损又没有及时扭亏为盈，就要扣工资奖金直致撤并设计小组”。并在会上宣布了详细的改革方案。最后各位职工代表份份发言，发表了各自的看法，完善了改革方案，改革方案顺利通过了职代会的同意。会后大家鼓足干劲，纷纷深入各地生产第一线，听取各用户的意见，设计生产出了一大批深受大家欢迎的产品，并升级改进了原有产品，经过大家的共同努力，经济效益又大幅回升。我们小组也加快了设计试制的进程，经过大家的共同努力，样机终于快试制完成了。