2006年，在学习贯彻**总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观的活动中，玉立集团紧密联系本企业的实际，开展了“感恩玉立，回报玉立”的宣讲活动。从车间到公司，到集团，先后举办宣讲会数十次。光集团就举办了3次，60余人上台发言，他们中有集团董事长、总经理，有公司经理，有车间主任，有班组长，有普通员工。下面摘录几个人的发言，从中不难看出玉立人朴实的感恩情怀，从中可见玉立集团对员工的凝聚力之所在。

　　黎珊玉——

　　我们玉立公司正搞一个感恩回报活动，我觉得这个活动搞得很好。既要搞，就要搞好，搞出成效来，这样可以更好地凝聚人心，激发斗志。这不能看成是一种形式，而是在弘扬中国儒家传统文化。扬荣弃耻，感恩回报，这是中华民族的美德。

　　回顾我自己的人生历程，感慨良多。我30岁的时候，40岁的时候，50岁的时候，60岁的时候，都忘不了玉立公司。玉立这么一个公司，对我黎珊玉恩重如山，不亚于再生父母。是玉立公司给我提供了一个机会，提供了一个用武之地，提供了一个干事业的平台，我要知恩图报。我在经常反思，在敲警钟，我如果不是到玉立公司来的话，我黎珊玉不知道在哪里流浪。你有天大的本事，没有人看得起，没有人用你，你就没有用武之地，没有施展才能的机会。我这个人从小就有不服输的脾气，但我到处奔波搞事，就是不能成功，就是让你搞不成。我办任何事也比较认真。为什么？因为我出身比较贫寒，3岁时娘就死了，爷老子把我带到县城，把我放在关帝庙的马房里。马房里有一只关公的木马，有一个拿大刀的周仓（菩萨）。我和周仓睡了3年，因为没有人管我，早上爬起来的时候，爷老子做工去了，一碗冷饭放在你跟前，谁管你吃不吃。听老人讲，我是吃贡品长大的。所以，我从小就争志气，想搞事，但就是让你搞不成。你搞得好好的事，不要你搞了。七搞八搞还说你是个坏人，监督你劳动改造，两个人押着，夜里睡觉，这边一个，那边一个。但是，我并不感到悲伤，还是在搞我的发明创造。自从熊师菊她们把我要到玉立公司来了以后，我才真正找到了我得以发展的平台。我的一些过去没法实现的东西，一步一步地实现了，我的价值才体现了出来。可以说，没有玉立公司的话，绝对没有我黎珊玉的今日，这一点我是感恩不尽的。

　　玉立公司就和我的命一样，你什么东西可以损害，就是不能损害玉立公司的利益。我把玉立公司的一分钱，都看成是自己的钱，甚至还不止。所以，我不管是有饭吃也好，没饭吃也好，你把我当人也好，不把我当人也好，我是矢志不渝，要把玉立公司搞好，搞辉煌。只有这样，我才能对得起玉立公司对我的恩情。

　　黎桂林——

　　我是一个农民的儿子，17岁参军，21岁复员回家。1984年10月回到通城，拿着复员证到乡政府报到。乡党委书记对我说：“复员军人哪里来哪里去。希望你回家乡积极务农，为家乡建设多做贡献。”后来我碰上几个战友，打听到凡是城镇户口的战友都找到了满意的工作，而农村户口的只有老老实实脱鞋下田干活。后来通过战友介绍，我在县科委找了份开车的活。一年左右，县科委主任见我车开得好，把我介绍到砂布厂。砂布厂是17位“黑市婆娘”办起来的，收留了我这个农村人，我从内心感激砂布厂。

　　从1986年到现在，我在玉立公司工作20年了。20年来，是玉立公司把我从一个农民培养成总经理，从一个穷光蛋变成一个具有中上等生活水平的人。在玉立我有一个幸福的家，拥有不菲的收入，拥有自己的房子和车子。公司还多次花钱送我到清华，到日本，到欧洲去学习。这一切都让我对玉立公司感恩不尽。而最令我不能忘怀的是，黎董和玉立公司教会了我如何做人。

　　记得我刚进砂布厂开车，黎厂长坐的是四门六座的小货车，而轴承厂、瓷厂的厂长坐的是进口伏尔加。我对黎厂长说：“您坐这双排座的小货车太寒酸了，换辆轿车吧！”黎厂长说：“我们不能和他们比，他们是国营厂，钱是国家的，花起来不心疼。我们的钱是靠大家磨手指皮辛辛苦苦赚来的，这钱上沾满了我们工人兄弟的血和汗。我们这些当干部的，只有为他们当守财奴的义务，没有乱花他们一分钱的权利。买一辆小车十几万，这得要多少砂纸来赚啊！”这是我来玉立公司后，黎董给我上的第一堂课。

　　来玉立公司之初，我对砂布、砂纸一无所知。1991年，我调到生产办工作，慢慢对砂布、砂纸有些了解，但还是似懂非懂。1995年，公司决定把我调出来专门负责新上砂带生产线。当时全国只有一条半进口生产线，砂带产品基本靠进口。而黎董提出“我们要依靠自己的技术和力量，制造中国人自己的砂带生产线”的目标。同行业的兄弟厂知道后，认为黎董想出风头，进口线都跑得不正常，通城砂布厂还想搞国产砂带线。死定了。我呢，对砂带完全是个门外汉。请了个杜醒国师傅，也是个外行。请了个工艺师傅，除了对工艺懂得一些外，对设备也是一窍不通。这一切的一切，只能靠黎董一个人去操心。白天上班，黎董从车间的这头仔细看到那头，小到平台的掌子铁该如何打，大到整条线的结构传动和热风循环，他都过问。出差回家，无论早晚，黎董下车第一件事，就是到新上的砂带车间转转。有时深夜一两点，还打电话嘱咐我：“桂林，你明天向杜师傅讲一下，××地方一定要改。”在黎董的影响下，我和杜师傅更是加倍努力工作，暗下决心，一定要把国内第一条砂带线搞成功。1997年，这条砂带生产线终于成功了。这主要是黎董的功劳，没有黎董就没有这条砂带生产线。在这期间，我不仅学了不少黎董的工作作风，还学到了许多闻所未闻的知识。近十几年来，我向黎董学到了许多专业知识。我感恩黎董，是他把我从一个涂附磨具文盲，培养成为半个涂附磨具专家，成为玉立公司的总经理。

　　我现在是一名玉立公司的高层干部，黎董还常常教导我，对我说：“玉立的干部一定要关心群众，要关心群众生产，关心群众生活，要把群众利益放在第一位。要懂得：我们手中的权力是群众给的，我们不能用群众给我们的权力欺压群众。他常常要求玉立干部，一定要用毛泽东思想武装头脑，坚持党的领导，坚持走社会主义共同富裕的道路，始终牢记‘政治工作是一切经济工作的生命线’，以避免玉立的干部在工作中偏离了航线，迷失了方向。”黎董给我的教导比给我的权力更重要。我感恩黎董，是他教了我当好玉立干部的基本功。

　　最后，我要感恩玉立的同事和员工，是你们长期一贯地支持我的工作。在我困难迷茫时给了我勇气和支持，在我收获成功时提醒我不要忘乎所以，在我做对时鼓励我，在我做错时制止我。我感恩玉立的广大员工给我的理解、支持和鼓励。

　　罗俊——

　　关于感恩，顾名思义就是感谢他人提供的各种恩泽、恩惠。关于回报，就是对哺育、培养、教育、指引、帮助、支持、爱护自己的人，心存感激，并通过自己十倍百倍的付出，予以报答。

　　1990年，我从学校刚刚毕业，被分配到玉立公司工作。当时，我被安排在水砂车间，每天除协助师傅领料、配料外，主要负责把配好的胶料，从一楼配料室挑到二楼面油岗位。在工作空余时间，我结合自己所学过的化学知识，集中研究胶粘剂配制工艺，并确定胶粘剂和固化剂的最佳配比，对提高产品质量起到了较好的作用。本来这些全是我凭个人兴趣做的，黎董知道后，认为我是一块可用之才，破例把我调到化验室，从事新产品研发工作，让我接受系统训练。同时，也让我有更多的时间接触涂附磨具，研究涂附磨具，为今后研发涂附磨具“高、新、尖”产品打下了坚实基础。

　　1995年，玉立公司开始筹建第一条国产砂带生产线。由于领导信任，我也加入到了砂带生产线的筹建工作中。当时的砂带对我们来说非常陌生，除了出差时在商店的货架上见过外，用什么设备生产？怎样生产？完全是一窍不通。面对当时的困境真是艰难，我们是屡战屡败。眼看着一车车产品拉出去，又一车车退回来，我们心急如焚，都有点承受不住了。但黎董却丝毫不动摇，他每天一忙完手头的工作，就马上赶到砂带车间，跟我们一起研究工艺配方，查找失败原因，设计试验方案。失败了再来，一次不行两次、十次、百次，直到成功为止。为了砂带的研制成功，黎董给我们交了一大笔学费，有300多万呢！其实，当时如果用这些钱去购买别人成熟的技术、成熟的工艺，砂带的质量也会有很大的提高。但黎董却不愿这样做，他一心要打造玉立，一心要培养磨炼玉立特色的土专家和工程师，一心要生产出玉立特色的顶级产品。在黎董的亲自带领下，经过一段时间的艰难探索，终于走出了困境，把砂带生产线建起来了，迎来了销售高潮。如今砂带车间成为了玉立公司首个销售过亿元的车间。

　　羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。我们感恩玉立，感恩黎董，就要对自己高标准严要求，要立足岗位，刻苦钻研业务，为玉立公司发展献计献策，让玉立公司在全世界称雄，让玉立公司员工生活越来越幸福。

　　胡绍安——

　　我是1994年从行政转行进入玉立公司从事销售工作的。先后在通城林业局、县委组织部、石溪乡政府、县轻工业局任领导干部。在县轻工业局工作时，正逢机构改革。轻工业局属“断奶”和“消肿”对象，转为行业性协会单位，费用县财政实行差额拨款，所欠部分靠向所属企业收取管理费予以补充。当时，由于企业不景气，管理费收不上来，经费十分困难，我每月工资只有330元。为了解决费用困难，我尝试着到广东、福建等地寻找创收项目，都未成功。后来，我找到玉立公司黎董，黎董热情地接待了我。他对我说，公司正在做创建“犀利”品牌工作，“犀利”产品质优价廉，一定能推向全国，乃至全世界。目前，西安我们还没有销售处。你人很诚实，要不，我把西安市场交给你，你一定能打开局面。你也会同“犀利”产品一样，发展前景一片光明。后来，我通过考察，把销售处办起来了。开初非常艰难，为了省钱，租用偏远民房，住人、放货、做饭，三合一。每天挨家挨户上门求情，难度很大，我的思想波动也大。我想，我也曾是行政单位负责人，也曾拥有权力，呼风唤雨过。现在却在外卖砂布，无人理睬，不禁暗自神伤。后来得知，过去的一些同事，有的当了重要科局的负责人，有的进了县委班子，不由得产生了失落感。我真想回头不干了。在这段困难的时间里，我经常打电话给黎董汇报销售动态和自己的思想。黎董总是不厌其烦地给我指导，大到市场分析，小到产品性能、使用方法、促销方式、顾客心理。还从思想上鼓励我，并主动帮助我解决实际困难。当时周转资金紧张，他亲自安排仓库将我积压的十几箱水砂纸予以调换，减少了我的资金困难。我到西安的第三个年头，组织部一纸任命状将我调回轻工业局任一把手。我思想斗争激烈，是回去，还是留下？我在西安干了两年了，有了一定基础，一年能卖好几百万，很想继续干下去。我将这一想法向黎董写了书面汇报，得到了黎董的支持。他及时与县委书记和县长沟通，得到组织部门的批准。从此，我全身心投入到玉立公司的销售工作之中，彻底抛弃了“官本位”思想，成为了玉立公司的一员。我现在担任玉立砂带集团西北销售公司经理，下辖三个销售处，两个转换厂，网络遍及西北五省、区。连续两年被评为先进工作者。我还在西安购买了高档花园洋房，女儿出国留学了，妻子也来了西安。今年元月，我购买了06款新雅阁轿车。现在，我过去的一些同事有不少退居二线了，经常感叹无所事事。而我忙碌而充实，越干越有劲。是玉立公司给我带来了幸福，让我的生活充满了活力。

　　程秋保——

　　我丈夫是一个知识分子、国家干部。可他曾一度染上了**的毒瘾，把我们家弄得支离破碎。

　　1996年，我每次回家，丈夫只顾练功，不管家事，孩子也不管。我心中非常苦闷，就好心规劝丈夫说：“练**又不能当饭吃，你别练了，好不好？”

　　丈夫却说：“女人头发长见识短，你晓得个屁！”

　　丈夫练**越陷越深，后来发展到了痴迷状态。

　　随着公安部门对**的打击，丈夫一次又一次走进看守所的大门，迫使我工作之后还要跑人情，送牢饭，交押金。先后花去好几万元钱。正在我不知所措的时候，黎董来到车间，对我说：“你家的处境目前困难，公司做你的后盾，先把你丈夫救出来，要钱我借给你，跑路子我可以去。”

　　1997年8月的一天，黎董找到县政法办公室，找到一个领导说：“××是我们公司的家属，所以我要亲自为他说两句话。他信**固然有错，应该教育，但他家目前有困难，我们请求让他回家，我们帮助监督教育。”在黎董的努力下，第二天丈夫就回家了。

　　丈夫回来让我喜出望外，可事实却给我无情的打击。他照常练功，劲头有增无减。无奈之下，我想以假离婚逼他转变。第二天，我将离婚协议书递给他。没想到他竟然这样说：“为了不影响我练功，我同意离婚。”并在离婚协议书上签了字。丈夫的行为把我陷入两难境地，离吧，这不是我的本意。不离吧，又是我提出来的。

　　正在我左右为难的时候，我意外接到黎董的电话，他严肃地问：“听说你们要离婚？”

　　我说：“是的。”

　　黎董气愤地说：“你不能闹离婚，任何事物的发生、发展，都有一个过程，你应宽心等待。如有什么困难，可以来找我。”

　　第三天，以黎董为首的领导和许多同志来我家安慰我，还为我们举行了餐宴。黎董以敬酒的方式要我丈夫表态改过。可我丈夫一点也不动心，既不表态，也不喝酒，让大家难堪死了。

　　后来，在公司领导和有关部门领导的教育下，我丈夫终于摆脱了**的阴影，恢复了正常人的生活。承蒙玉立公司领导的关心，他又来玉立公司上班了，并以一个称职的丈夫身份承担起了家庭的主要角色。现在，我们的五口之家生活十分和睦。我衷心感谢玉立公司，感谢黎董，感谢我的同事们。我们要加倍努力工作，回报玉立之恩。